Как выбрать систему для учета рабочего времени?

29 Дек 2015

С тех пор, как появилась тарифная оплата труда, между сотрудниками и работодателями существует своеобразное противостояние. Если зарплата не зависит напрямую от результатов работы или количества отработанных часов, то работники склонны опаздывать, заниматься личными делами на рабочих местах или часто делать внеплановые перерывы. Поэтому отделы кадров серьезно озабочены необходимостью обеспечить эффективный контроль рабочего времени.

Функции мониторинга

Всем понятно, что руководитель или даже сотрудник отдела управления персоналом не может самостоятельно заходить во все кабинеты и следить за тем, чтобы работники были на своих местах и добросовестно выполняли свои обязанности. Появление современных средств компьютеризации и автоматизации намного упрощают этот процесс. Они могут автоматически фиксировать точное время прихода и ухода всех служащих, обрабатывать эти данные и передавать начальству в удобной форме.

Требования к таким программам очень серьезные. Они должны:

  • быстро обрабатывать большие объемы информации;
  • не давать доступа сотрудникам для отключения или изменения результатов мониторинга;
  • рассчитывать продуктивность труда;
  • выдавать статистические данные;
  • строить графики;
  • сообщать руководителям о систематических нарушениях.

Это особенно актуально для крупных компаний. Биометрическая система учета рабочего времени особенно эффективна в том случае, если на благо организации трудится более 50 человек. Но и данные, которые касаются 1000 сотрудников, будут обработаны мгновенно и представлены начальству в удобной форме и своевременно.

Суть механизма

Система состоит из двух элементов: пропускных турникетов и компьютерного мониторинга. Принцип первой понятен всем: работники компании получают доступ в помещение исключительно по карточкам, время фиксируется, данные собираются, обрабатываются и анализируются. В итоге ни у кого не будет возможности обмануть руководство. При систематических нарушениях выставляются штрафы, а ущерб, нанесенный предприятию, вычитается из зарплаты нарушителя.

Но и данные с компьютерного экрана тоже достаточно просто отследить. Может выполняться анализ открытых ссылок в интернете или производиться выборочное наблюдение за тем, что происходит на рабочих местах. При этом сотрудники обычно не знают, что такая программа установлена, они не могут ее отключить или каким-то образом повлиять на ее работу. Таким образом, с помощью современных средств автоматизации теперь можно повышать эффективность управления персоналом, а также системы поощрений и наказаний.